The Royal Military College Alumni Association represents all persons who have attended a program at the CMCs – including thousands of alumni with lived experience of the ROTP. We serve both the alumni – including active-duty CAF members and veterans – as well as the current officer and naval cadets of the Colleges to provide peer support, guidance, mentorship, financial resources, and promotion of the history of the Colleges. Thus, the Alumni Association has a unique perspective to contribute to the work of the CMCRB.
The Alumni Association is a strong supporter of the CMCs. We know their value first-hand. They have served as a vector for professionalism and culture of the Canadian Armed Forces and have contributed many leaders who fought in Canada’s wars. Alumni have had (and have) remarkable careers in public service, military, business, academia, law, medicine, and engineering. The CMCs are also a centre of excellence for research on national security topics, such as veterans’ health, nuclear power, environmental sciences, and cybersecurity. They offer specialized professional development programs for CAF members and senior NCOs.
However, our intent is not to defend the status quo. We acknowledge that systemic failings at the CMCs enabled abuse to occur and persist. This should not have happened. We are inspired by the courage of the survivors who have come out and shared their stories. We share an unwavering commitment to advance cultural and systemic change, so such abuses never happen again. We believe in the evolution of the CMCs to better support the CAF and broader Canadian society. We want the CMCs to be safer and more effective for everyone who attends them today and in the future.
Our intent is to help. We wish to share our unique perspective to assist the Canadian Military Colleges Review Board as they form their recommendations.
The Alumni Association’s perspective is rooted in evidence-based research. This submission was developed with the Boston Consulting Group (BCG), the Alumni Association’s research and advisory partner, selected through a competitive RFP process. The submission incorporates the guidance of an independent expert Steering Committee, external to the Alumni Association, which was tasked with guiding, directing and challenging the development of recommendations.
Multiple streams of evidence were brought together to inform the study including alumni views garnered through survey responses and class, branch or individual submissions; interviews with experts; and benchmarking against allied Service Academies as well as civilian institutions.
This fact and evidence-based review resulted in seven actionable propositions to drive the Renewal of the Colleges. Each proposition is described in detail in the submission.
The Alumni Association has aimed to represent a wide range of alumni experiences and opinions accurately and fairly. However, we recognize that not every member of the alumni community will agree with our findings and the propositions for renewal in their entirety.
The submission document provides a definitive public record of the comprehensive study completed to develop the Alumni Association’s proposed Renewal framework for the CMCs, in response to IECR recommendations 28 and 29. It also provides a record of our engagement with the CMCRB.
Provided on behalf of CMC Renewal Team – rmcaa.account@rmcalumni.ca
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Link to full submission to CMCRB
Présentation de l’Association des ancien(ne)s étudiant(e)s des CMR à la Commission d’examen des collèges militaires du Canada
L’Association des ancien(ne)s étudiant(e)s des Collèges militaires royaux du Canada représente toutes les personnes ayant suivi un programme offert aux Collèges militaires du Canada (CMC), y compris des milliers d’ancien(ne)s étudiant(e)s ayant vécu l’expérience du Programme de formation des officier(ère)s de la Force régulière. Nous sommes au service des diplômé(e)s – y compris les membres actifs et les ancien(ne)s combattant(e)s des Forces armées canadiennes – ainsi que des élèves-officier(ère)s et des aspirant(e)s de marine actuel(le)s des Collèges. Nous leur offrons du soutien par les pairs, des conseils, du mentorat et des ressources financières, tout en promouvant l’histoire des Collèges. C’est pourquoi l’Association est bien placée pour contribuer à la mission de la Commission d’examen des CMC.
L’Association est un ardent défenseur des CMC. Nous comprenons leur valeur. Les CMC sont un vecteur de professionnalisme et de culture au sein des Forces armées canadiennes et ont façonné de nombreux dirigeants qui ont combattu dans les guerres du Canada. Nos ancien(ne)s mènent des carrières remarquables dans la fonction publique, dans l’armée et dans les secteurs commercial, universitaire, juridique, médical et du génie. Les CMC sont également un centre d’excellence pour la recherche sur des sujets liés à la sécurité nationale, comme la santé des ancien(ne)s combattant(e)s, l’énergie nucléaire, les sciences de l’environnement et la cybersécurité. Ils proposent des programmes de perfectionnement professionnel spécialisés pour les membres et les sous-officier(ère)s supérieur(e)s des Forces armées canadiennes.
Notre intention n’est toutefois pas de défendre le statu quo. Nous reconnaissons que des lacunes systémiques aux Collèges militaires du Canada ont permis à des abus d’être commis et de persister. De tels événements n’auraient jamais dû se produire. Nous sommes inspirés par le courage des survivant(e)s qui se sont exprimé(e)s et qui ont partagé leur histoire. Nous partageons le même engagement inébranlable en faveur d’un changement culturel et systémique, afin que de tels abus ne se reproduisent plus jamais. Nous croyons en l’évolution des CMC pour mieux soutenir les Forces armées canadiennes et la société canadienne. Nous voulons que les CMC soient plus sûrs et plus efficaces pour les étudiant(e)s d’aujourd’hui et de demain.
Notre voulons aider. Nous souhaitons partager notre perspective unique afin d’aider la Commission d’examen des CMC à formuler ses recommandations.
Le point de vue de l’Association s’appuie sur des recherches fondées sur des données probantes. Cette proposition a été élaborée avec le Boston Consulting Group (BCG), le partenaire de recherche et consultatif de l’Association sélectionné dans le cadre d’un processus concurrentiel d’appel d’offres. La proposition comprend les conseils d’un comité directeur composé d’experts indépendants, non associés à l’Association, dont la tâche était d’orienter et de remettre en question l’élaboration des recommandations.
De multiples sources de données ont été rassemblées pour étayer l’étude, notamment les avis d’ancien(ne)s étudiant(e)s (recueillis par le biais de sondages ou soumis par les promotions, les chapitres ou les individus), des entretiens avec des experts et des comparaisons avec d’autres académies militaires et des établissements civils.
Cet examen fondé sur des faits et des données probantes a permis de dégager sept propositions concrètes pour le renouvellement des collèges. Chaque proposition est décrite en détail dans la proposition.
L’Association cherche à donner un portrait juste et équitable de la diversité d’expériences et d’opinions des ancien(ne)s étudiant(e)s. Toutefois, nous reconnaissons que les membres de la communauté des ancien(ne)s ne seront pas tous d’accord avec l’ensemble de nos conclusions et propositions de renouvellement.
La proposition constitue un dossier public définitif de l’étude complète réalisée pour élaborer le cadre de renouvellement des CMC proposé par l’Association en réponse aux recommandations 28 et 29 de l’examen externe indépendant et complet. Il constitue également une preuve de notre engagement auprès de la Commission d’examen des CMC.
Fourni au nom de l’équipe du renouvellement des CMC – rmcaa.account@rmcalumni.ca